Management Tools, German

22B0827

Bachelor

Deutsch

5.0

Winter- und Sommersemester

1 Semester

Die Inhalte des Moduls orientieren sich an den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der strategischen Unternehmensführung. Dabei wird strategisches Management i.w.S. als die funktionsübergreifende, bewusste und zielorientierte Planung, Organisation, Führung und Kontrolle von Unternehmen und Organisationen verstanden.

Die Studierenden lernen, u.a. grundlegende Zusammenh?nge der strategischen Unternehmensführung aber auch komplexe Situationen aus einer funktionenübergreifenden Managementsicht zu analysieren und daraus fundierte Urteile und Entscheidungen abzuleiten, die gesellschaftliche, wissenschaftliche und ethische Erkenntnisse berücksichtigen. 

Grundlagen der strategischen Unternehmensführung, Grundlagen der wertorientierte Unternehmensführung, Strategische Analyse, Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, SWOT-Analyse, Strategiearten, Marktorientierte Strategien, Ressourcenorientierte Strategien, Strategische Planung und Kontrolle

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Klausur oder
• Portfolio-Prüfungsleistung oder
• Portfolio-Prüfungsleistung

Zwei alternative Portfolio-Prüfungen: PFP-1 umfasst 100 Punkte und besteht aus einem Referat (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte). PFP-2 umfasst 100 Punkte und besteht aus einer Pr?senation (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte).

Klausuren: siehe jeweils gültige Studienordnung

Referat: ca 15-20 Min., dazugeh?rige Ausarbeitung: 5-10 Seiten

Pr?sentation: 20-30 Min.

Die Anforderungen werden in der jeweiligen konkreten Veranstaltung pr?zisiert.

Grundlagenkenntnisse in der Betriebswirtschaftslehre

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Management Tools pr?sentieren, um eine Strategie zu entwerfen und um Organisationen strategisch zu entwickeln. Sie k?nnen alternative Werkzeuge beurteilen, um eine Wahl zweischen strategischen Entscheidungen in Organisationen zu treffen. Die Studierenden k?nnen Konsequenzen strategischer Entscheidungen von Organisationen beschreiben.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Werkzeuge einsetzen, um erfolgreich eine strategische Entwicklung anzusto?en. Sie k?nnen strategische Themen in unterschiedlichen Zusammenh?ngen erkennen und interpretieren. Die Studierenden k?nnen erkennen, wie strategische Entwicklungen gesehen, Prozesse verstanden werden k?nnen und welche Implikationen sich daraus für die Strategieentwicklung ergeben. Sie k?nnen strategisches Management in unterschiedlichen Zusammenh?ngen differenzieren.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen u.a. den Einfluss nationaler Kulturen und von Unternehmenskulturen auf die Formulierung und Umsetzung von Strategien herausstellen.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Techniken der Strategieanalyse anwenden. Sie k?nnen Techniken anwenden, um angemessene Strategien auszuw?hlen. Die Studierenden k?nnen Techniken anwenden, um Strategien umzusetzen.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen unterschiedliche Standpunkte vertreten und den Prozess der Strategieentwicklung sowie die Instrumente der Strategieentwicklung in Organisationen erkl?ren. Sie k?nnen Implikationen unterschiedlicher Szenarien und Strategien erkl?ren.

• Halstrup, Dominik

• Halstrup, Dominik