Management Konzepte

22B0826

Bachelor

Deutsch

5.0

Winter- und Sommersemester

1 Semester

Zur Entwicklung des Wissens und Verstehens des Studierenden hinsichtlich der Erg?nzung des Themenkomplexes Strategisches Management und der überfachlichen Kompetenzen hinsichtlich der instrumentellen, interpersonellen und systemischen Lernergebnissen beizutragen, um die Arbeitsmarktf?higkeit des Studierenden zur Zeit und in der Zukunft sicher zu stellen.

Der Fokus der Veranstaltung liegt verst?rkt auf den Management Konzepten Total Quality Management, dem Lean Management, dem Prozessmanagement und dem Time Based Management jeweils mit ihren Subkonzepten und -systemen sowie ihren Werkzeugen, die zur operativen und agilen Umsetzung der Konzepte herangezogen werden k?nnen.

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Klausur oder
• Portfolio-Prüfungsleistung oder
• Portfolio-Prüfungsleistung

Zwei alternative Portfolio-Prüfungen: PFP-1 umfasst 100 Punkte und besteht aus einem Referat (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte). PFP-2 umfasst 100 Punkte und besteht aus einer Pr?sentation (50 Punkte) und einer einstündigen Klausur (50 Punkte).

Referat: ca. 20-30 Min., dazugeh?rige Ausarbeitung: ca. 5-10 Seiten

Pr?sentation: ca. 15-20 Min.

Klausur: s. jeweils gültige Studienordnung

Die Anforderungen werden in den jeweiligen konkreten dafabet888官网,大发dafa888 pr?zisiert.

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen die TQM Philosophie, verstehen Qualit?tsmethoden, verstehen Ans?tze des Lean Management, k?nnen den Begriff Prozess erkl?ren und Ans?tze der Prozessoptimierung bezüglich Zeit, Kosten Qualit?t anwenden, verstehen Ans?tze des Time based Managements siowie Art, Formen und Motive der kontinuierlichen Optimierung von Organisationen.

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen die wesentlichen Schritte zur Einführung von TQM in Organisationen erkl?ren, erkennen die Perspektive des Lean Management und des Prozessmanagement, k?nnen die Bezüge zwischen TQM, Lean Management, Prozessmanagement und Time Based Management herstellen, verstehen, wie eine Wertsteigerung durch Qualit?tsmanagement erreicht wird, k?nnen die Werkzeugen und Instrumente zur Umsetzung der Konzepte auf operativer Ebene anwenden, bewerten die strategischen Auswirkungen kontinuierlichen Optimierung von Organisationen, bewerten die Bedeutung von Ma?nahmen zur Optimierung von Abl?ufen in Organisationen, integrieren dieses neue Bewusstsein in Entscheidungsprozesse.

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, sind in der Lage, die Beziehungen zwischen den Management Konzepten zu erkennen und in der Praxis bzw. praxisnah umzusetzen.

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen im Rahmen der Anwendung der Instrumente und Werkzeuge der Management Konzepte erforderliche Daten sachgerecht nutzen, um Bewertungen vorzunehmen.

Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Methoden und Verfahren einsetzen, um Management Konzepte umzusetzen, k?nnen Argumente für und gegen Konzepte erarbeiten, bewerten, pr?sentieren und verteidigen.

• Halstrup, Dominik

• Halstrup, Dominik